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       自公司成立以來，昆交投供應鏈管理有限公司以貿易主業為基礎，用其接入多方位的業務，堅持供應鏈業務管理,堅持客戶良性互動,堅持對項目不斷進行加強合作，讓公司和服務在行業內得到迅速發展。

       隨著2019新一年的到來，公司業務的開展將繼續在有條不紊中邁進，公司風控部從公司的架構出發，對公司商流、物流和資金流三個方面進行管理提升,推動業務發展。在商流方面，根據項目和行業側重,思考和確定計劃服務對象、客戶分布、核心企業及其上下游；在物流方面，將貨物倉儲、產品批次、產品標準化作為工作關注重點；在資金方面，重點把控供應鏈企業的核心產品、結算方式和結算周期。

       在具體實施流程上，公司風控部針對新增項目，繼續做好企業事前實地走訪考察，收取相關企業項目資料，甄選優質合作企業，核實企業信息，做出項目評估，編制風控報告，制定項目合作方案，事中對企業經營狀況數據關注跟蹤，提升數據和信息在公司部門之間的交換與傳遞,不定期進行產品和倉庫巡查，事后對信用額度進行預警，妥善存檔企業資料。

       在未來，云南昆交投供應鏈管理有限公司將依托自身的供應鏈模式、資金能力及平臺業務優勢，更好的在供應鏈參與、平臺服務、風險管理以及流動性方面提供更多機會和服務。風控工作作為供應鏈服務流程上不可或缺的一環，將在促進業務發展的同時更多的完善自身體系，優化流程，融入供應鏈服務。